Предварительный отбор проектных заявок для участия в Программе «100 городских лидеров — 2020»

Сроки проекта: c 11 ноября по 17 февраля

«100 городских лидеров» — программа развития городских сообществ для их активного вовлечения в процесс изменения городов к лучшему.

Чтобы участвовать в предварительном отборе заявок в акселератор Программы «100 городских лидеров» 2020 года, выберите одну из категорий, которой соответствует ваш проект, заполните форму заявки и опубликуйте её.

Зачем участвовать в предварительном отборе?

Проектные заявки, за которые проголосует более 200 человек, получат комментарии экспертов по улучшению и доработке заявок до их подачи на основной конкурсный отбор, который пройдет с 15 января по 16 февраля 2020 года.

Заявкам, за которые проголосует более 500 человек, будет добавлен +1 балл при их оценке на основном отборе.

Проект с наибольшим число голосов станет участником Программы «100 городских лидеров» вне конкурса.

Подать заявку на предварительный отбор можно в период с 11 ноября по 20 декабря 2019 года. Голосовать за заявки можно по 27 декабря.

Заявки принимаются в следующих категориях:

1. Исторический город

Это проекты, направленные на оживление и активацию территории исторической застройки городов, вовлечение заброшенных и неэффективно используемых зданий и пространств с целью сделать их функционально насыщенными и открытыми для всех групп жителей, оживить исторические территории и наполнить их новыми сервисами и функциями. А также проекты, направленные на развитие культурно-исторического наследия, характерного для данной территории .

2. Умный город

Это проекты, направленные на разработку и внедрение цифровых решений для оптимизации городских процессов и сервисов, способствующих развитию компетенций жителей и сообществ в сфере умных технологий (smart-citizen, smart community), а также преодолению "цифрового разрыва" в городах.

3. Дети в городе

Это проекты, направленные на внедрение решений, повышающих комфорт и безопасность нахождения детей на городских территориях, а также проекты новых сервисов и услуг под запросы детей, для того чтобы сделать город интересным и безопасным для них пространством

Критерии оценки проектных заявок:

Оценка проекта:

  • Проблема, которую решает проект актуальная для города
  • Проект поддерживает местное сообщество
  • Социально-экономический эффект от реализации
  • Здания/сооружения или конкретная территория, задействованные в проекте согласованы с собственниками объектов
  • Реалистичный бюджета проекта
  • Команда проекта состоит из представителей бизнеса, органов государственной власти и городских активистов
  • У команды есть опыт проектной деятельности

Оценка команды:

  • Команда проекта состоит из представителей бизнеса, органов государственной власти и городских активистов
  • У команды есть опыт проектной деятельности

Как подать заявку:

  • Зарегистрируйтесь
  • Нажмите кнопку "Подать заявку"
  • Выберите интересующее вас направление, заполните форму и нажмите "Опубликовать"

Поля заявки: название, краткое описание, регион и город реализации проекта будут общедоступным для пользователей на платформе (в том числе в форме публикаций в СМИ и в сети Интернет).

Предварительный отбор проектных заявок для участия в Программе «100 городских лидеров — 2020» завершён.

Чтобы принять участие в отборе проектов в акселератор 2020 года, ознакомьтесь с информацией на специальной странице отбора. Если вы уже сделали это, то приступайте к подаче заявки! Ссылка на отбор проектов в акселератор 2020 года.

Если у вас возникли вопросы при заполнения заявки, пишите их нам в раздел FAQ


Город компетенций

Проект «Город компетенций»

Целевая аудитория.

Целевая аудитория: население п. Кангалассы - 1 701 чел., в том числе трудоспособное население в возрасте от 19 до 55 лет – 934 чел., пенсионеры – 380 чел., дети от 0 до 18 лет - 387.

Школьники, студенты города Якутска и улусов республики: профессиональная навигация – 500 детей, короткие образовательные программы – 1000 чел., среднее профессиональное образование – 4500 чел., дополнительное профессиональное образование – 1500 чел.

Проблема.

Кангалассы - шахтерский поселок, на территории которого на протяжении 75 лет добывали уголь. К началу 1990-х годов объемы добычи угля превысил 600 тыс. тонн в год, однако в связи с газификацией региона начало 2000 годов характеризуется спадом спроса на уголь, что привело к оттоку трудоспособного населения. На текущий момент микрорайон Кангалассы представляет собой депрессивный постиндустриальный поселок. Износ коммунальной инфраструктуры составляет более 50%.

Через развитие п. Кангалассы решается ключевая проблема города Якутска –ликвидация второй смены городских общеобразовательных школ путем высвобождения площадей.

Отсутствие кооперации, дублирование функций и материально-технической базы, растущая нагрузка на государственный бюджет учреждений среднего профессионального образования, расположенных в г. Якутске, является тормозом для «перезагрузки» системы, призванной стать точкой роста для всей экономики региона.

Не удовлетворение потребностей студентов общежитиями. Общая потребность – 2500 мест.

Решение.

Концепция перспективного развития микрорайона Кангалассы должна обеспечивать гибкость модели развития и ее адаптируемость под конкретные социально-экономические условия в пространственно-временном аспекте.

С использованием методологии Rapid Foresight был сформулирован ряд инфраструктурных трендов в городском планировании, которые напрямую влияют на выбор сценария развития

  • Однородный город как выбор горожан — городские территории, специализирующиеся на определенном виде деятельности и населенные теми, кто хотел бы заниматься этой деятельностью.
  • Рост многофункциональности пространств — «универсализация» - наделение одних и тех же городских территорий различными функциями.
  • Концентрация городской жизни в мультифункциональных общественных пространствах, совмещающих деятельность, непрерывное образование (рост компетенций), общественные коммуникации и интеллектуальный отдых.
  • Рост модульности архитектуры — комбинирование объектов, исходя из запросов целевых аудиторий, предполагающие вариативность и гибкость трансформации при необходимости.
  • Мультимодальные коворкинги/коливинги — практика совместной работы/ совместного проживания в общественно-жилых пространствах нового типа.
  • Микроцентры DIY (сокр. «Do It Yourself», в переводе «Сделай сам») — места, где желающие совместно с другими пользователями смогут использовать свои навыки для производства тех или иных продуктов, ценностей.
  • Строительство современного студенческого кампуса путем объединения в одно юридическое лицо 10 учреждений технического и технологического профилей с общим контингентом порядка 4500 студентов под рабочим названием «Город Компетенций» будет представлять собой инновационный «хаб» среднего профессионального образования Якутии, владеющий мощными образовательными ресурсами, необходимыми для обеспечения качества подготовки кадров на мировом уровне, функционирующий в условиях сетевого взаимодействия и на принципах государственно-частного партнерства. Функционирование студенческого кампуса будет направлено на кадровое обеспечение:

1) Многопрофильной производственной ТОР "Индустриальный парк "Кангалассы";

2) Формирующегося транспортно-логистического центра, основанного на строительстве мостового перехода через реку Лену;

3) Развития сферы услуг, а также креативных секторов экономики, в том числе сферы информационных технологий, киноиндустрии, дизайна и туризма.

Кампус будет способствовать созданию инновационной инфраструктуры для профессионального становления и роста детей, молодежи и взрослого населения, эффективных, совместных с производством, наукой и бизнес-сообществом площадок.

Синергетический эффект

Цель проекта.

Поиск нового смысла развития территории в целях улучшения качества жизни в Российской Арктике путем создания в п. Кангалассы экспериментальной зоны интеграции образования, производства, бизнес-сообщества с применением умных IT-решений в области энергоэффективности, сельхозпроизводства, архитектуры, строительства, гостеприимства.

Разработка и внедрение комплекса экспериментальных решений для ревитализации арктических территорий.

Этапы реализации.

-Исследования;

- Предпроектный анализ территории;

- Проектирование;

- Прохождение экспертизы;

- Строительство профессиональной образовательной площадки на территории ТОР;

- Создание креативной площадки для интеграции образования, науки и производства, уникальное, открытое образовательно-производственное пространство в городской среде.

Планы по вовлечению жителей.

Развитие территории в рамках проекта подразумевает вовлечение местного населения в экономические процессы — как традиционные (алмазогранильная отрасль, агропромышленный комплекс, индустрия туризма и обслуживания), так и инновационные (компьютерный инжиниринг, май- нинг, логистика), для успешной организации которого необходимо минимизировать возможный конфликт и привлекать квалифицированных специалистов на территорию.

Для достижения интеграции местного населения в новый социум возможно применение следующих тактик:

- Творческие методы

- Мини-интервью с людьми в разное время и на разных частях исследуемой территории,

- Игры и викторины — сбор информации и генерирование идей в формате игры,

- Творческие конкурсы — горожанам предлагается выразить в творческой форме свою идею о том, какой они видят данную территорию.

- Форсайт-сессии — мероприятия, нацеленные на оценку прошлого, настоящего и будущего данного сообщества/данной территории с целью создания стратегического плана его развития.

В последующем, получив необходимое образование, или повысив квалификацию, именно население микрорайона будет тем ядром, которое будет обеспечивать жизнь в кампусе. Появятся новые возможности и благоприятная среда для развития субъектов малого и среднего предпринимательства, новые рабочие места, комфортное жилье и объекты социального характера.

Состав кампуса.

Строительство студенческого кампуса предполагает наличие следующих корпусов:

  • Лабораторный корпус №1 включающий в себя лектории с трансформируемыми перегородками, учебные кабинеты, научно-технологические лаборатории, фабрика будущего, столовая, кафе, электронная библиотека, IT-центр, лаунж зона, и т.д.
  • Лабораторный корпус №2 включающий в себя центр профессиональной навигации, кванториум, лаборатории, столовая, кафе, библиотека, IT-центр, лаунж зона, мастерские, детско-взрослое конструкторское бюро: зона детско-взрослого образовательного производства, фаблабы.
  • Жилые корпуса: 5 корпусов общежития для студентов, общежитие по принципу co-living, многоквартирный жилой дом для работников.
  • Спортивно-оздоровительный центр: спортзал, сквош корты, бассейн, залы: вольной борьбы, дзюдо, финтес, тренажерные, оздоровительный центр с медицинским блоком, стадион, площадки для игровых видов спорта, корты.
  • Молодежный культурно-досуговый центр.
  • Бизнес-центр: молодежное Экспо, стартап-инкубатор.
  • Северный испытательный полигон: арктический агрополигон, автодром.
  • Детские площадки, парковая зона.

Эффект, который мы получим.

Эффект синергии взаимосвязанного развития микрорайона Кангалассы и создаваемого кампуса даст общий социально-экономический эффект в виде создания:

1. Ликвидация второй смены в муниципальных общеобразовательных учреждениях городского округа «город Якутск»;

2. Переформатирование системы среднего профессионального образования республики.

3. Жилой среды нового типа;

4. Современной социальной инфраструктуры;

5. Инфраструктуры совместного использования жителями, студентами и резидентами;

6. Нового сообщества жителей;

7. Создание высококвалифицированных рабочих мест, сокращение расходов региона на содержание учреждений среднего профессионального образования в среднем на 61 млн. в год (в ценах 2018 года);

8. Консолидация человеческих, финансовых, материальных ресурсов для решения стратегических задач развития региона, города Якутска;

9. Переход от подготовки кадров для «сегодня» на подготовку кадров на «сегодня – завтра - послезавтра»;

10. Формирование креативного полигона для развития несырьевой экспортно-ориентированной экономики, разработки технологий нового уклада: форм и моделей новых индустрий, нового сельского хозяйства, нового в транспорте, новых типов жилья и поселений, новых форм образования, новой культуры и искусства;

11. Стимулирование предприятий города Якутск к внедрению инновационных технологий;

12. Создание условий для саморазвития, успешной социализации и профессионального самоопределения, организации активной жизнедеятельности молодежи и населения;

13. Повышение конкурентоспособности граждан на рынке труда через развитие личных профессиональных квалификаций и компетенций;

Сроки реализации проекта.

2020 - 2025

Объем финансирования.

Примерный план перечня объектов Молодежного образовательного кампуса
Наименование кв.м на 1 обуч Кол-во мест Итого площадь кв.м. Примерная стоимость объекта
1. Строительство студенческого кампуса 4 500 18 466
Лабораторный корпус 1 1 900 9 967 747 525 000
3 лектории с трансформируемыми перегородками, 2,5 1 150 2 875 215 625 000
Учебные кабинеты 3,7 560 2 072 155 400 000
Научно-технологические лаборатории 0
Фабрика будущего 0
Столовая, кафе 650 48 750 000
Электронная библиотека 0,6 250 150 11 250 000
IT-центр 6 120 720 54 000 000
Лаунж зона 3 500 262 500 000
Лабораторный корпус 2 1 600 8 499 637 425 000
Центр профессиональной навигации 2,5 1 000 2 500 187 500 000
Кванториум, лаборатории 3,7 450 1 665 124 875 000
Столовая, кафе 540 40 500 000
Библиотека 0,6 150 90 6 750 000
IT-центр 6 84 504 37 800 000
Лаунж зона 3 200 240 000 000
2 Мастерские, детско-взрослое конструкторское бюро: зона детско-взрослого образовательного производства, фаблабы 1 000 13 500 2 700 000 000
по специальностям 12 1 000 12 000 2 400 000 000
прочие помещения (складские, служебно-бытовые итд) 1 500 267 000 000
3 Жилые корпуса 10 2 600 26 300 3 945 000 000
Общежитие 1 для студентов 9,8 650 6 370 955 500 000
Общежитие 2 для студентов 9,8 650 6 370 955 500 000
Общежитие 3 для студентов 9,8 600 5 880 882 000 000
Общежитие 4 для студентов 9,8 600 5 880 882 000 000
Общежитие (co-living) для работников 18 100 1 800 261 360 000
Многоквартирный жилой дом для работников 20 74 1 480 111 000 000
4 Спортивно-оздоровительный центр 2 100 157 500 000
Спортзал (3 ед), сквош корт (3 ед), бассейн (1 ед), тренажерные залы: вольной борьбы, дзюдо, финтесс, тренажерная (6 ед), оздоровительный центр медицинским блоком, стадион, площадки для игровых видов спорта, корты 2 100 157 500 000
5 Молодежный культурно-досуговый центр 934 93 400 000
6 Бизнес-центр: Молодежное Экспо, стартап-инкубатор 500 96 538 000
7 Северный испытательный полигон: арктический 1 176 199 600
Арктический полигон 186 098 200
Автодром 9 825 400
Детские площадки, парковая зона 980 276 000
8 Оборудование, пуско-наладка, логистика, обучение персонала, расходники 603 716 000
9 ПИР, ПСД 250 115 300
10 Благоустройство территории 248 035 000
Итого 63 280 10 000 000 000

Регион

Республика Саха (Якутия)

Город

Якутск, мкр. Кангалассы

Контактное лицо проекта

anastasiya.starostina@saybm.com +79681515525 Старостина Анастасия Спартаковна

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

https://www.facebook.com/groups/487453435458069/

Проблема

Проблема. Кангалассы - шахтерский поселок, на территории которого на протяжении 75 лет добывали уголь. К началу 1990-х годов объемы добычи угля превысил 600 тыс. тонн в год, однако в связи с газификацией региона начало 2000 годов характеризуется спадом спроса на уголь, что привело к оттоку трудоспособного населения. На текущий момент микрорайон Кангалассы представляет собой депрессивный постиндустриальный поселок. Износ коммунальной инфраструктуры составляет более 50%. Через развитие п. Кангалассы решается ключевая проблема города Якутска –ликвидация второй смены городских общеобразовательных школ путем высвобождения площадей. Отсутствие кооперации, дублирование функций и материально-технической базы, растущая нагрузка на государственный бюджет учреждений среднего профессионального образования, расположенных в г. Якутске, является тормозом для «перезагрузки» системы, призванной стать точкой роста для всей экономики региона. Не удовлетворение потребностей студентов общежитиями. Общая потребность – 2500 мест.

Согласие на обработку персональных данных

да
4 доработки
Просмотр и добавление доработок недоступны