Предварительный отбор проектных заявок для участия в Программе «100 городских лидеров — 2020»

Сроки проекта: c 11 ноября по 17 февраля

«100 городских лидеров» — программа развития городских сообществ для их активного вовлечения в процесс изменения городов к лучшему.

Чтобы участвовать в предварительном отборе заявок в акселератор Программы «100 городских лидеров» 2020 года, выберите одну из категорий, которой соответствует ваш проект, заполните форму заявки и опубликуйте её.

Зачем участвовать в предварительном отборе?

Проектные заявки, за которые проголосует более 200 человек, получат комментарии экспертов по улучшению и доработке заявок до их подачи на основной конкурсный отбор, который пройдет с 15 января по 16 февраля 2020 года.

Заявкам, за которые проголосует более 500 человек, будет добавлен +1 балл при их оценке на основном отборе.

Проект с наибольшим число голосов станет участником Программы «100 городских лидеров» вне конкурса.

Подать заявку на предварительный отбор можно в период с 11 ноября по 20 декабря 2019 года. Голосовать за заявки можно по 27 декабря.

Заявки принимаются в следующих категориях:

1. Исторический город

Это проекты, направленные на оживление и активацию территории исторической застройки городов, вовлечение заброшенных и неэффективно используемых зданий и пространств с целью сделать их функционально насыщенными и открытыми для всех групп жителей, оживить исторические территории и наполнить их новыми сервисами и функциями. А также проекты, направленные на развитие культурно-исторического наследия, характерного для данной территории .

2. Умный город

Это проекты, направленные на разработку и внедрение цифровых решений для оптимизации городских процессов и сервисов, способствующих развитию компетенций жителей и сообществ в сфере умных технологий (smart-citizen, smart community), а также преодолению "цифрового разрыва" в городах.

3. Дети в городе

Это проекты, направленные на внедрение решений, повышающих комфорт и безопасность нахождения детей на городских территориях, а также проекты новых сервисов и услуг под запросы детей, для того чтобы сделать город интересным и безопасным для них пространством

Критерии оценки проектных заявок:

Оценка проекта:

  • Проблема, которую решает проект актуальная для города
  • Проект поддерживает местное сообщество
  • Социально-экономический эффект от реализации
  • Здания/сооружения или конкретная территория, задействованные в проекте согласованы с собственниками объектов
  • Реалистичный бюджета проекта
  • Команда проекта состоит из представителей бизнеса, органов государственной власти и городских активистов
  • У команды есть опыт проектной деятельности

Оценка команды:

  • Команда проекта состоит из представителей бизнеса, органов государственной власти и городских активистов
  • У команды есть опыт проектной деятельности

Как подать заявку:

  • Зарегистрируйтесь
  • Нажмите кнопку "Подать заявку"
  • Выберите интересующее вас направление, заполните форму и нажмите "Опубликовать"

Поля заявки: название, краткое описание, регион и город реализации проекта будут общедоступным для пользователей на платформе (в том числе в форме публикаций в СМИ и в сети Интернет).

Предварительный отбор проектных заявок для участия в Программе «100 городских лидеров — 2020» завершён.

Чтобы принять участие в отборе проектов в акселератор 2020 года, ознакомьтесь с информацией на специальной странице отбора. Если вы уже сделали это, то приступайте к подаче заявки! Ссылка на отбор проектов в акселератор 2020 года.

Если у вас возникли вопросы при заполнения заявки, пишите их нам в раздел FAQ


Family Park – территория притяжения

Family Park – территория притяжения

город Трехгорный Челябинской области



Практика показывает, что цепочку позитивных преобразований в городе можно начать с преобразования самой среды, даже небольшой, но очень важной её части. Несомненно, что важными являются в первую очередь именно общественные пространства. Однако, изменения должны закладываться на перспективу, чтобы в дальнейшем стать основой для изменений более крупного масштаба. С этой точки зрения не меньшую значимость приобретают обыкновенные детские площадки, где дети и родители гуляют каждый день, видят – каждый день и ассоциируют с местом своего проживания. Именно дети, спустя время, будут совершать изменения в городе более крупного масштаба на основе того образа, который они видели в детстве. Именно с обыкновенных детских площадок и пары альтернативных объектов для отдыха населения (скейт-парк и оборудованная площадка для выгула собак) можно начать преобразования в представлениях людей, а они – начнут дальнейшие преобразования в среде города.



Яркая и удобная жилая среда значительно повысит уровень жизни в микрорайоне, сделает среду на порядок доступнее и безопаснее, разнообразит досуг и отдых людей и спектр возможных услуг, получаемых в пределах пешей доступности, а также кардинально изменит представление людей о возможностях окружающего их пространства. Именно этот эффект позволит продолжать и развивать в дальнейшем сначала прилегающие территории, а потом и весь город в целом.



У людей уже есть желание перемен, о чем говорят социологические опросы и общественные обсуждения в период подготовки концепции благоустройства территории. Например, необходимость размещения скейт-парка в городе была высказана именно людьми, проживающими на территории, как и необходимость в огражденной площадке для выгула и дрессировки собак. Также именно людьми был поднят вопрос о безопасном резиновом покрытии площадок и урнах для раздельного сбора мусора.



Концепция учитывает и такие пожелания жителей как максимальное сохранение зеленых газонов на детских площадках, сохранение возможности жителей играть в хоккей и футбол в своем дворе (предусмотрена замена двух данных коробок на одну многофункциональную).



Замечательно, когда у людей появляется реальная возможность улучшить место своего проживания, сделать его удобнее, безопаснее и ярче для себя, своих близких и в итоге для всего своего города.

Регион

Челябинская область

Город

Трехгорный

Контактное лицо проекта

Маёров Максим Викторович, info@maerov-okrug13.ru https://maerov-okrug13.ru/family-park.html

Ссылки на веб-сайт и группы в социальных сетях

https://maerov-okrug13.ru/family-park.html

Приложения (дополнительная информация о проекте)

Проект.pdfТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ.docx

Проблема

Жилой микрорайон, в котором расположена территория проектирования, был определен Генеральным планом города Трехгорного от 1962 года и реализован спустя некоторое время по передовым на тот момент идеям и технологиям строительства. Однако, на данный момент жилая среда микрорайона (в частности группы жилых домов между улицами Островского, Калинина, Прохача и Потапова) во многих местах физически и морально устарела. Пространство для жизни более не отвечает требованиям быстро развивающейся современности. Начиная с 2006-2008 годов в Трехгорном неуклонно снижается численность населения, несмотря на всю безопасность, комфортность и красоту этих мест. Можно утверждать, что именно из-за отсутствия молодых людей городскую среду некому модернизировать и осовременить. Однако, верным будет и обратное утверждение: из-за отсутствия современной инфраструктуры и спектра новых видов развлечения и обслуживания населения молодежь уезжает из города.

Согласие на обработку персональных данных

да

Похожие идеи

Создание ART-пространства «FAMILY CLUB– Территория счастья», как культурной практики интерактивного взаимодействия родителей и их детей на базе организационно-массового отдела муниципального учреждения культуры «Централизованная клубная система» города Вольска Саратовской области (далее МУК «ЦКС»)
6 доработок
Воссоздание историко-культурной среды мемориального дома-музея Верещагиных и прилегающей территории
2 доработки
Создание Арт-Кластера «Станция Данилов» на основе железнодорожного Депо и проведение первого молодежного фестиваля современного искусства на его территории
2 доработки
"Царицын источник". Создание нового паркового пространства на территории бывшего солеваренного завода XVIII по XIX вв. в Старой Руссе.
5 доработок
Басманный музей под открытым небом как живое пространство развития территории.
4 доработки